2021年过去了一大半。对大多数木门企业而言，这是一个“艰难年”，增速下滑，经营压力明显增大。但对于部分木门企业而言，这又是一个“机遇年”，行业正在走向理性与规范，“弯道超车”机会来临。于是，木门企业呈现出诸多形态，有的死亡，有的萎靡，有的迷茫，有的磨刀霍霍，眼前一片明亮。

环保已成为新常态

大环境方面，要说这几年让木门企业最有感觉的事，当属环保行动。首先必须得说，环保行动是好事，以损害生存环境为代价的发展不是真发展，是慢性自杀。所以，站在大局角度，环保必须支持。但站在企业经营角度，难免有些人感到不好接受或难以承受。这有几方面的原因——习惯了只管生产不管环境的经营方式，突然要在环保方面投入费用，让一些人不爽；监管部门工作尚存在不足之处，一刀切、朝令夕改、部分做法和费用的合理性令企业置疑；一些企业规模过小，无法承受环保设备的投入；一些企业的收入来源就是“非正规经营”，一旦堵住其非正规经营渠道，其利润空间就完全丧失。

环保行动初期，尚有企业心存侥幸，以为“风”过了一切照旧。时至今日，相信所有人都已明白，环保是国之大计，不可能半途而废。也就是说，环保，已成为新常态。

在这样的背景下，只有愿意、也有能力承担环保方面投入并达标的企业，才能继续在行业里存在。无形中，这实际上是在经营理念和规模能力上设置了“准入”——要么转变思想、升级工厂，要么退出行业。

增速放缓分化加剧，情绪受“房地产不景气”影响大 

年度盘点

从木门企业反馈看，整个木门行业增速确实有所放缓，但也有企业表示，订单多到了忙不过来。从这点来看，行业洗牌进程加剧，分化现象明显。

2018年年初，很多木门企业就情绪极度低落，甚至出现恐慌——较往年同期订单少。当时有行业人士分析，这与2018年春节比2017年春节晚，很多装修工程尚未开始有关，“五·一”后就会改观。事实上确实如此，年初的市场“恶相”并未延续多久。

但低落和恐慌情绪是会有残影并容易被放大的。尤其当环保、安监、结构性改革和贸易战产生接续和叠加时，恐慌与消沉更容易积聚和放大。所以，就行业总体而言，2018略显沉重。

但回头看一看想一想会发现，木门行业多少有些自己吓唬自己的味道。首先，贸易战似乎与中国的木门行业没有直接关系。其次，结构性改革，也不是木门这种生活家居制品的扼杀者，如果说有些关系，是结构性改革和房地产的关系。

不客气地说，房地产成为一个国家的支柱产业是不正常的，房子成为一种炒作的对象是不正常的，中国的房价，也是不正常的。房价是否会降我们不知道，但将支柱产业从房地产向其他产业转移，是未来趋势。所以，从一定程度上讲，房地产降温是必然。但这种房地产降温，也不必然就是木门行业寒冬来临的依据。道理不难理解，木门市场不只是新建楼房，中国有大量房屋存在第二次、第三次装修需求，中国也有大量的存量房存在，这些都是木门的直接市场。要说受房地产兴衰影响最大的，是以工程为主的木门企业，除房地产项目减少带来的订单缩减，可能还会承受来自房地产商的垫付资金压力。

木门行业的增速放缓，也并不意味着寒冬来临。一个从无到有的行业，经过初期的高速发展后，必然会迎来调整和洗牌。行业趋于规范，具备一定规模和有自己独自特色的品牌，市场份额将逐步加大，加上其他行业高水平、高质量运营方的跨界，规模过小、运作不利的企业将面临出局。

这是每个行业都会经历的过程，其他因素，不过是加快或延缓这一进程而已。环保和安监所起的作用，也不例外。

不难发现，那些在别人订单不饱和情况下订单激增的企业，无不是正规经营，品质、服务良好，且品牌运作非常好的企业。由此可见，要想在这个过程中存活下来，只有让自己的经营更规范、更专业，别无他途。

说到专业，就不能不说说“全屋定制”。有时候觉得，全屋定制更像是木门行业给自己挖的坑，这个坑，着实坑了一批木门企业。

(文章来源：顾友木门官网，侵删)